Diese und viele weitere Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise
Ich verstehe dich
Du bist mit einer Vision gestartet, mit deinem Warum, aber dein Alltag sieht häufig so aus:
Fragen, Fragen, Fragen. Wo bleibt die Lösung?
Du verlierst wertvolle Zeit, da du ständig die gleichen Fragen beantworten musst. Statt Verantwortung zu übernehmen, stellen deine Mitarbeiter ständig Rückfragen. Jede dieser Fragen klingt banal. Aber zusammen sind sie ein Zeitgrab. Sie reißen dich täglich aus deinem Fokus.
Gespräche statt Ergebnisse
Du bist im Dauergespräch mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden, aber ohne dich bewegt sich nichts im Unternehmen.
Arbeitszeit ohne Ende
60, 70, 80 Stunden die Woche und das Gefühl, nie wirklich fertig zu sein.
Brände löschen statt wachsen
Du willst weiter skalieren, aber du steckst täglich im Operativen fest. Am Ende des Tages sitzt du in deinem Bürostuhl und fragst dich: "Was hätte ich heute abgeben können, aber ich musste es schon wieder selbst machen?".
Tools, Berater, keine Wirkung
Du investierst, aber nichts entlastet wirklich. Das System, dass dir bei deiner Selbst-, Mitarbeiter- und Unternehmensfürhung fehlt.
Verantwortung bleibt bei dir
Dein Team stellt ständig Rückfragen, obwohl die Lösung klar sein sollte. Es kostet dich Zeit und Nerven, während du aus Verzweiflung wieder alles selbst übernimmst.
Die wahren Konsequenzen? Dein Business sabotiert dein Privatleben.
Deine Familienangehörige und Kinder stellen vermutlich Fragen wie:, „Warum warst du nie da, Papa?“, „Warum war die Firma wichtiger als ich, Mama?“ "Wir wollten doch heute Abend was gemeinsam unternehmen, wo bist du gewesen?"
Du hast ein laufendes Unternehmen, aber fragst dich wie du wieder mehr Zeit, Struktur und Leichtigkeit in dein Leben bekommst.
Wachstum ohne Fundament
Du willst dein Unternehmen weiter voranbrigen, aber dir fehlen schlichtweg die Kapazitäten dafür. Diese fehlende Zeit kostet dich jeden Tag Umsatz.
Tagesgeschäft frisst alles
Statt konstant zu wachsen, löscht du täglich Brände und kommst nur langsam vom Fleck und fragst dich: "Was muss ich an meiner Führung anpassen, so dass meine Mitarbeiter und mein Unternehmen von selbst funktionieren.".
Das eigentliche Problem liegt tiefer
Die meisten Unternehmer suchen die Ursache an der falschen Stelle.
Nicht dein Einsatz oder deine Motivation sind das Problem
Die Ursache liegt meist im fehlenden System hinter der Zusammenarbeit.
Führung ohne Struktur
Viele Unternehmer führen aus Erfahrung, Gewohnheit oder Bauchgefühl. Was fehlt, ist eine klare Architektur, die Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit verbindlich regelt.
Menschen statt Systeme
Der Alltag funktioniert nur, solange bestimmte Personen alles zusammenhalten. Fällt jemand aus, entstehen Chaos, Verzögerungen und Engpässe.
Fehlende Übergabelogik
Informationen werden weitergegeben, aber nicht strukturiert übergeben. Dadurch entstehen Missverständnisse, Doppelarbeit und ständige Abstimmungen.
Die 3 Säulen deiner erfolgreicher Führung
Wie du dein Unternehmen mit Klarheit führen und nachhaltig wachsen lassen kannst, statt täglich im Operativen feststecken.
Die STRATEN‒Führungsarchitektur
Folgende Lösungen erwarten dich in unserer Zusammenarbeit.
Struktur & Ordnung
Du baust funktionierende Abläufe und Ordnungssysteme auf, die durch klare Führung statt durch ständige Abstimmung getragen werden.
Kommunikation & Übergaben
Du etablierst funktionierende Kommunikationssysteme, damit Informationen weiterlaufen, ohne dich ständig einzubinden.
Proaktivität & Lösungskompetenz
Du machst sichtbar, wie du denkst und Entscheidungen triffst, damit Mitarbeiter verantwortungsvoll und proaktiv handeln können.
Mehr Zeit für dich als Unternehmer
Du gewinnst Freiräume zurück für Strategie, Wachstum und dein Leben außerhalb des Tagesgeschäfts.
Unternehmeridentität
Du entwickelst die Denkweise und Rolle eines Geschäftsführers, der sein Unternehmen führt, statt von ihm geführt zu werden.
Positionierung & Branding
Du schärfst die Wahrnehmung deines Unternehmens nach innen und außen, damit Mitarbeiter, Kunden und Bewerber verstehen, wofür du stehst.
Mitarbeiter gewinnen & entwickeln
Du lernst, die richtigen Mitarbeiter auszuwählen, erfolgreich zu integrieren und gezielt zu Leistungsträgern weiterzuentwickeln.
Zahlen statt Bauchgefühl
Du etablierst klare Kennzahlen und KPIs, damit Entscheidungen auf Fakten statt auf Vermutungen basieren.
Führung in Marketing & Vertrieb
Du schaffst Strukturen und Verantwortlichkeiten, damit Marketing und Vertrieb planbar funktionieren und Wachstum unterstützen.
KI & Automatisierung
Du nutzt moderne Technologien gezielt, um Prozesse zu vereinfachen, Zeit zu sparen und Kapazitäten freizusetzen.
Controlling & Unternehmenssteuerung
Du schaffst Transparenz über Leistung, Fortschritt und Ergebnisse, um dein Unternehmen gezielt steuern zu können.
Executive Assistant aufbauen
Du entwickelst einen starken zweiten Macher an deiner Seite, der Verantwortung übernimmt und dich im operativen Alltag wirksam entlastet.
Führungskräfte aufbauen
Du entwickelst Mitarbeiter zu Führungskräften, die Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und Teams eigenständig führen.
Bewährte Ergebnisse, die für sich sprechen
Erfahre, wie unser Team andere Unternehmen erfolgreich unterstützt mehr Struktur, Freiheit, Genauigkeit und Wachstum zu erreichen.
"Ich musste nichts mehr erklären und wurde trotzdem entlastet."
Herausforderung
Lothar hatte aufgrund starken Wachstums mehrere neue Mitarbeitende eingestellt, jedoch keine Zeit, diese selbst einzuarbeiten. Gleichzeitig fehlte ihm ein klarer, strukturierter Plan für die Unterstützung durch Assistenzen – trotz eigener Erfahrungen in der Sanierung von Unternehmen.
Ziel
Er wollte entlastet werden und sicherstellen, dass seine Assistenzen nicht nur fachlich, sondern auch im Mindset optimal vorbereitet sind, um ihn wirksam zu unterstützen und Verantwortung zu übernehmen.
Lösung
Durch die Zusammenarbeit wurden Mindset und Fähigkeiten der Assistenzen gezielt entwickelt. Die Kommunikation und das gegenseitige Verständnis verbesserten sich deutlich, wodurch eine effiziente, selbstständige Zusammenarbeit auf Augenhöhe möglich wurde – ohne dass er selbst viel Zeit investieren musste.
Ergebnis
"20 Jahre im Büro, aber erst jetzt weiß ich was meine Rolle wirklich bedeutet."
Herausforderung
Vor der Zusammenarbeit war der Arbeitsalltag unklar, unstrukturiert und von Unsicherheiten geprägt – besonders in Bezug auf die eigene Rolle: Wo beginnt und wo endet Assistenz eigentlich?
Ziel
Ann Katrin wollte mehr Klarheit über ihre Rolle, eine bessere Struktur im Arbeitsalltag und mehr Sicherheit im Tun – sowohl für sich persönlich als auch für die Zusammenarbeit im Team.
Lösung
Das strukturierte und flexible STRATEN Führungs- und Assistenz-System brachte genau diese Klarheit: Mit Checklisten, gezielten Rückfragen und einem besseren Rollenverständnis arbeitet sie heute effizienter, sicherer und kommuniziert auf Augenhöhe mit dem Team.
Ergebnis
Diese und viele weitere Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise
So erreichst du deine Ziele:
Unsere Zusammenarbeit in 3 Schritten
01
Deine Anfrage stellen
Beantworte ein paar kurze Fragen zu dir und deinem Unternehmen und sichere dir deine persönliche Führungsanalyse. Im Anschluss vereinbarst du einen Termin mit einem Berater oder direkt mit Rebecca Straten persönlich.
02
Dein kostenfreies Strategiegespräch
Im persönlichen Gespräch analysieren wir deine aktuelle Unternehmenssituation, schaffen Klarheit über die größten Engpässe und zeigen dir auf, welche Schritte notwendig sind, um eine funktionierende Führungsarchitektur aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
03
Dein Onboarding für die Zusammenarbeit
Wenn alles passt, kann die Zusammenarbeit zeitnah beginnen. Du erhältst einen auf deine Ziele abgestimmten Rahmen, in dem Ablauf und nächste Schritte von Beginn an klar definiert sind, um dein Unternehmen aus der operativen Abhängigkeit herauszuführen und eine funktionierende Führungsarchitektur aufzubauen.
Über die Straten Consulting GmbH
Rebecca Straten
Gründerin & Geschäftsführerin der STRATEN CONSULTING GMBH
Rebecca Straten begleitet seit mehreren Jahren Geschäftsführer und Führungskräfte dabei, sich aus operativer Überlastung zu befreien und eine Führungsarchitektur aufzubauen, die im Alltag funktioniert.
Ihr Fokus liegt nicht auf theoretischen Modellen, sondern auf den Herausforderungen, die Unternehmer jeden Tag erleben: volle Kalender, ständige Rückfragen, operative Engpässe und das Gefühl, trotz eines Teams für alles verantwortlich zu sein.
In ihrer Arbeit verbindet sie klare Strukturen mit einem tiefen Verständnis für die Denk- und Verhaltensmuster von Unternehmern. Ihr Ziel ist es, Unternehmen so aufzustellen, dass Verantwortung nicht dauerhaft beim Geschäftsführer bleibt, sondern durch Führung, Systeme und klare Strukturen im Unternehmen getragen wird.
Als Unternehmerin kennt Rebecca diese Herausforderungen nicht nur aus der Beratung, sondern auch aus eigener Erfahrung. Genau deshalb stört sie eines besonders: Viele Geschäftsführer arbeiten dauerhaft unter ihrem eigentlichen Niveau. Nicht, weil sie es nicht besser könnten, sondern weil sie in Strukturen festhängen, die mit dem Wachstum ihres Unternehmens nie mitgewachsen sind.
Aus dieser Überzeugung heraus entstand die STRATEN-Führungsarchitektur – ein System aus Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung, das Unternehmen dabei unterstützt, eigenständiger zu funktionieren, nachhaltiger zu wachsen und den Geschäftsführer wieder in die Rolle zu bringen, für die er sein Unternehmen ursprünglich aufgebaut hat: Die Rolle des Unternehmers statt die des operativen Problemlösers.
Wenn du diese Expertise für dich nutzen willst, frage jetzt deine individuelle Führungsstrategie an.
Häufig gestellte Fragen
Hier findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen. Falls deine Frage nicht dabei ist, kontaktiere uns gerne direkt.
Wie sieht mein kostenfreies Strategiegespräch aus?
Warum bietet ihr das Strategiegespräch kostenlos an?
Wie kann ich mir sicher sein, dass ihr mir garantiert helfen könnt?
Kann ich auch als Selbstständiger ohne Team starten?
Ich habe noch ca. 50 aktive Sommer vor mir.
Aber wie viele Sommer hast du noch mit deinen Kindern?
Wie viele Abendessen mit deiner Familie? Wie viele ruhige Momente ganz ohne To-do-Liste im Kopf?
Du sagst, du machst das alles für sie.
Aber was bringt es ihnen, wenn du nie wirklich da bist?
Wenn du bereit bist, dein Unternehmen so aufzustellen, dass nicht mehr alles von dir abhängt und du wieder Zeit für die Dinge gewinnst, die wirklich wichtig sind:
Dann buche jetzt dein unverbindliches Strategiegespräch.
Wir zeigen dir, wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass Wachstum möglich wird, ohne dass dein Leben dabei auf der Strecke bleibt.
Nicht irgendwann. Sondern jetzt.
